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天生赢家 一触即发
世界杯前夕，被运营系抄底后的亚博可能只剩狼藉。
AI智能文摘
人物介绍：
R：现鸭脖集团风控总监，一把手话事人，原倒闭mk站负责人
Mova:原推广助理，整的各个小组怨声载道，后抱到R成为其总监助理，狗仗人势类典型代表
Angang：原开云运营负责人，整天不务正业加上犯事被撸，后抱到R大腿，
去mk站担任运营负责人
Bage：原开云运营负责人，不评价
Ryze:最早是开云运营，后去mk站担任运营组长，欺下媚上，究极舔王装逼犯，目前风控里最有官瘾，且和招商有利益往来的2个月风控经验的风控主管
Franch:原mk站运营主管，mk站倒闭后抱到R大腿平调到总部来做风控主管，甩锅大队长
组长1：极致关系户，不知道是哪个领导的亲戚，原mk站运营组长，倒闭后跟着angang来总部做风控，由于风控层面知识不懂无法处理日常工作进而离职，后续又被某领导召回重新入职。再次入职直接继续做了风控组长，一个无任何风控经验的人入职就是组长，也是我离职的直接原因
组长2-4：无背景，都是mk站运营系组长，mk站倒闭后跟随领导来到总部风控，无奈没有风控层面经验，日常工作无从下手，又被人讲，相继离职
招商：集团某部招商管理层人物，和Ryze早先在开云认识，Ryze在开云运营时帮助该招商线下会员或虚假注册会员接受短信验证码，以及收集相关手机号或qq号注册的大哥会员介绍给该招商，和Ryze查该招商线下会员是否被风控标记
从柬到菲，从菲到泰，三个国家流转5年时间在集团风控奋斗，月月加班加点处理业务5年时间，接近60个月，多少和我一起的兄弟们的绩效，月月争S保A，风控层面知识行业T1，风控业务炉火纯青，依旧抵不住什么都不懂的关系户两天上位
兄弟们可是5年的风控经验积累，哪些套利手段没见过，没处理过，拼搏了5年依旧未能再进一步
所以，我走了，我们几个兄弟也跟着走了
一群把mk站做倒闭的人，一群没有任何风控经验的人，现在空降到集团风控成为掌舵者没有虚心学习风控经验的态度，有的只是各种难为人的手段，以及甩锅和官瘾
各种罚款，各种难以理解的整改，动不动罚款，动不动扯格局，扯你们风控问题很多，我要给你们改改，莫名其妙一个帽子扣下来，当月绩效降档，扣钱
什么格局？我们不是出国赚钱的吗？
什么问题？意思没有你，集团风控要出事情，公司要出事情，合计之前有快10年风控经验的风控领导不懂怎么管理和规划，你才是真的风控懂哥是吗？
动不动开会，而且还是开线上语音，让组长强制带二审去开麦发言汇报，几百个人线上语音，傻逼你不知道会被录音吗？集团体系这么大，别人面都不敢露，你让别人语音发言讨论，还是强制，就这还尼玛做风控
Ryze，全风控里最有官瘾，最能装的人，原先是组长，究极舔王，来到风控做了主管，一个没有任何风控经验连最基础的打水都不知道怎么看的人来做了主管，各种为难人的手段齐上，整的部门怨声载道
每天日常就是装作很忙的样子，让5年老组长老二审处理的会员向他做汇报，他和另外一个同样不懂的甩锅大队长主管Franch同意后才能处理，太神了，太神了，简直窒息
还记得这个Ryze半夜在外面跟我们吃饭，然后用手机处理着业务，对着组长和二审的汇报账号回复处理处理，让人诧异，用手机也能登后台看账号情况是吗？
装作半夜还在处理业务，和Franch如出一辙，别人账号都发错了，也能回复处理，请问账号看了吗？出了问题又是我们背锅罚钱是吧？
在运营自己就不干净，给招商的人收短信验证码，收集手机QQ格式账号，给别人查标签，现在来到风控做了主管更是官瘾完全敞开，动不动罚这个罚哪个，吊这个吊哪个，这个程序不对那个程序要改，今天要开会汇报，明天要开会发言，好似你没来风控前这里是蛮荒一样，天天跟人吹牛逼说部门问题很大，我要好好想想怎么整改，超级搞笑，整的风控没有你就要倒闭一样，在他吗装逼就给你在曼谷吃饭吹牛时照片爆出来国内举报！
Franch，甩锅大队长，汇报给他账号，他就甩锅让问下三方，三方回复没问题就出，生怕自己回复了账号出了问题就要背锅。请问，是谁不会问三方吗？拿三方做风控手段，集团早被刷子撸爆了。还整了个风控客服部，养了一堆闲人，别人是来做风控的，来做流水客服为什么不直接去客服，起码还有晋升空间，是为了安排自己人整个空闲岗位吧？
Angang，也是风控层面不懂，做了风控经理，让下面人给他汇报了账号，他同意后才能处理，简单的红利刷子都看不明白的人，只会一味的为难下面人
Mova，总监助理，不知道的人以为是风控经理，吊的不行，主管都不放在眼里，对着我们就在群里骂，越级当场开除，仗着R的总监助理身份在部门横着走。请问我要是跟上级沟通有用，为什么还要越级？解决不了问题，所以解决人，对吗？
组长1，关系户，风控层面完全不懂，落地既是组长。1月经验顶别人5年奋斗，每天只会改个会员名字，一天出手不到10次，其它时间不知道是在做什么，完全没有学习态度。请问你对得起这份工资吗？是不是公司找个本地小菲一月3000块人民币也能处理这种业务？
Ryze和Franch整一堆小群，拉这个二审，那个组长，那个主管，abcd小群里不同的人，搞小团体。之前风控一直倡导团结一心杀套利会员，运营系抄底后就变成了勾心斗角的上班日常。
自己什么都不懂，以为放走了套利会员给一群人骂一顿，还要罚款，后面私聊找人问一圈都说出的没问题，又灰溜溜的收了声。不懂装懂，瞎指挥
这俩货刚空降不到一个月，为了在老板面前逞能，卡了几个平台几个打百家乐赢的多的会员，说别人租号套利，引诱二审说异常点，又引诱组长去杀。组长不敢，自己硬卡会员快2个星期，最后闹得不行又放，后面这些大哥也没来玩了，怕被黑，200万一注，说别人租号打真人漏洞，也是牛的不行，总之卡款操作太莫名其妙
试问，除了在座的运营系，哪个组长，主管，不是拥有4年以上风控经验？让给你们做会员套利汇报，你来确认处理，你看的懂吗？
看不懂不重要，主要是把权揽到手里，体验官瘾是吗？
主要是让老板看到自己来到风控很在行的样子是吗？
之前风控每月绩效还能偶尔拿到2挡，运营系来了后刷子套利成比增长，但是部门的拦截却只能堪堪拿个低保，甚至低保这两个月都有点难
这俩月老二审扎堆离职，甚至多年老组长也相继离职，这就是部门的变化？
只会用职级处理事情，也只能用职级处理事情，用本职技能去处理事情或会员是不会的。反问就是扣绩效分，也就是扣钱。上个月绩效降了1万，还要扣钱，老子一个月工资才多少你扣这么多，草你吗
工资的减少，绩效的变相降低，以及空降一群什么都不懂身居管理层分绩效的管理，还有什么都不用干就能拿高工资的闲人，晋升无望心灰意冷，无心工作。拦截变少，工资变少，套利增多，导致部门里跟我一样的多年风控经验老员工离职
一环扣一环，最终没能陪着兄弟们做到世界杯，现在离职了，和同事们酒桌上的不甘在这里倾诉出来说不出的惆怅
最后，愿部门安好，也希望这些傻逼早点被老板发现，更希望老板看到现在集团风控内部的问题
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